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如何做好安装项目管理?
在设备安装项目管理中,和充分的项目管理策划应受到施工企业足够的重视。明通集团近期在广州、成都、天津等多地,各项设备安装项目正在火热开展中,致力于“以客户为中心”的服务理念,在实施安装项目过程当中,做好各项管理工作,针对多个方面采取了相应管控措施。
1、启动阶段2、规划阶段3、执行阶段4、监控阶段5、收尾阶段
当下,针对我们的安装项目施工及管理进行预先全面策划,是明确我们安装项目管理方向和清晰安装项目各项管理目标的重要,也是提升我们整个安装项目交付、达成客户满意度的有效途径。
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